SK2H — Cabinet de recrutement
Recrutements stratégiques
Un recrutement influence durablement l'équilibre d'une organisation. Chaque intégration impacte la dynamique d'une équipe, la conduite d'un projet et la performance globale de l'entreprise. La chasse de têtes permet d'identifier les professionnels les plus pertinents pour répondre à ces enjeux.
Une démarche structurée, du cadrage à l'intégration.
Comprendre l'environnement
Chaque mission débute par une analyse approfondie du contexte de l'entreprise, de son organisation et des enjeux liés au poste. Cette phase permet de définir précisément le profil recherché et les critères déterminants du recrutement.
Cartographier le marché
Une cartographie du marché est ensuite réalisée afin d'identifier les entreprises et les environnements susceptibles d'abriter les profils pertinents. Cette analyse permet d'obtenir une vision claire des acteurs du secteur.
Reconstituer les organigrammes
Les organigrammes des organisations ciblées sont reconstitués afin d'identifier les professionnels occupant les fonctions recherchées. Cette étape permet de comprendre leur position dans l'entreprise et d'analyser les responsabilités associées à leur rôle.
Approcher les professionnels
Les profils identifiés sont ensuite approchés de manière directe et confidentielle. Ces échanges permettent de présenter l'opportunité, d'évaluer l'intérêt du candidat et d'analyser la cohérence entre son parcours et les enjeux du poste.
Évaluer les candidats
Les professionnels intéressés sont rencontrés dans le cadre d'entretiens approfondis. Ces échanges permettent d'évaluer leurs compétences, leur expérience et leur adéquation avec l'environnement de l'entreprise. Seuls les profils les plus cohérents sont présentés.
Suivi de mission
Les profils retenus sont transmis au fil de l'eau avec une synthèse détaillée des échanges réalisés. Des points d'avancement réguliers permettent de suivre les actions menées et les retours du marché.
Intégration du candidat
Un suivi est assuré entre l'entreprise et le candidat afin de sécuriser la prise de poste. Un rapport d'étonnement peut être réalisé afin d'analyser les premières impressions du collaborateur et confirmer l'adéquation avec l'environnement de travail. Ce suivi se poursuit jusqu'à la fin de la période d'essai.